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Windows Phone 已死，Windows 10 Mobile 也只残留一口气。 不去看任何的数据报告，现在Windows Phone 加上 Windows 10 Mobile的市场份额一定低于1%，起码在中国，微信、支付宝、京东、淘宝这些刚需App的功能性残缺是致命的问题。 在中午写完《》之后，看到了大家的评论中很多是关于Windows手机的，有要坚持下去的，有评价残废系统什么的，自己长期以来也有些观点，今天一起分享出来。原本计划着在下个月开通专栏的时候写的，但是恰好今天难得的于家庭生活之外有些时间，就码码字吧。 一、关于Windows移动系统现状 首先，我先把有关的一些个人观点列出来，后面我会就一些事情做下延申性解说——
二、分述 1、Windows Phone 生的光荣 任何产品都有生命周期，或者根本上说，任何生命和物体都有生命周期。 微软的软件业务过于强大，操作系统的独霸天下，却让它错失了90年代末的互联网时代，当若干年后（2009年5月28日）推出Bing产品时，Google已巅峰寂寞十多年。而当2007年iPhone和iOS 1.0掀起人类移动时代的红幕布时，微软2010年的10月21日才推出了基于Windows CE（非Windows NT）Windows Phone 7。近4年的时间，微软基本等于再错过一个时代。相比较，Android 1.0在2007年11月放出Beta SDK，2008年9月23日发布。 Windows Phone，其实生的光荣。被iPhone打的昏头转向的Nokia，加上PC时代系统之王微软公司，绝佳的硬件软件组合，意义不亚于Wintel联盟，Lumia + Windows Phone 7呱呱坠地之日，出身不凡，绝对含着金钥匙出生的富二代。 2、Windows Phone 死于折腾 但Windows Phone，死于折腾。 。这个是我总结的，是我做企业做产品十五年的凝练。也许我的观点在更高认识的人眼里是错的，但我分享出来的用意是好的，仅供参考。折腾就是瞎折腾，很容易理解，不折腾则是指的固守保守，不与时俱进的革新产品或业务线。 记得小时候听过一个相声（姜昆和李文华先生），争辩生命在于运动，生命在于静止。当时听了问了很多大人，都说不出来什么，各有各的道理。后来年龄渐大，就逐步省（xing）得，生命在于运动和静止，这话听着或许投机，但是真理 —— 张弛，需有度。过，犹不及。中国文化的精髓，往上推，尧舜禹禅让，尧对舜传了4个字，而舜则把4个字扩大到：“”——这16字，便是中国文化的真传，继而，《中庸》等国学经典都是一脉相承。 微软的Windows Mobile & Windows Phone业务，是死于折腾。Windows Mobile 6 到 WP7，是个推倒重来的巨大转折，WP7.8、WP8、WP8.1 UAP、 UWP……每次，都是大折腾，推翻重来，让开发者疲于奔命，一次两次忍了，五次，那连叹息声都听不到了，现在去街头问问，Windows Phone是啥？万分之一。 产品规划、架构、执行上的反复折腾，就和一个地区的领导一旦换届就推翻上一任的规划，。 记得某个时候，产品部要维护Windows App的七个分支版本，其实对于后来支付宝、京东等开发者毅然离开，这些都是必然。有很多人在某个阶段大骂支付宝为“支付婊”，相信支付宝开发部门也是满肚子冤屈，这不是支付宝的错，微软自己的折腾，把好好的生态圈给折腾散了。任何生态系统，必然是围绕着主导者，各个厂商或个人开发者和消费者等等组成生态圈的一环或多环，环环相扣并形成完整的闭环，这样才是一个合格的生态链。但是Windows Phone生态链（或说生态圈）的问题在于，这个生态圈的核心，出了大问题 —— 没有地心引力，没有大气层，生命不在。 3、微软两个核心新战略之一：云为先 鲍尔默是个伟大的销售员，但科技公司的老大，必须懂科技、懂技术、懂产品（另：懂市场才能懂产品），不然就会死掉。 全球科技企业皆如此，谷歌微软苹果，华为联想百度腾讯，都是如此，一把手必须懂产品懂技术懂科技，因为你是科技企业，李彦宏马化腾皆如此。当然并不是懂产品就一定赢，还得做符合社会正向价值发展的事。不懂一定会输，懂了不一定赢。至于阿里巴巴和京东，这是商业企业，不赞同就因为是在互联网上做生意，就把他们列为科技企业。但是阿里巴巴内部的阿里云和支付宝（蚂蚁金服）业务，单独算作科技企业是OK的，淘宝天猫1688就是传统开商场做批发市场的生意。 比尔盖茨之后的鲍尔默不懂产品，于是就来了纳德拉（苹果公司也会有一个懂科技产品的新领袖，早晚的事情）。纳德拉时代的微软，新口号是要做两件事，也是看起来非常正确的两件事，一个是云为先，一个是移动为先。 关于云为先，这么间接的说一句，，或者，这是大势，是符合和顺应人类社会发展趋势的。但是补充说下，投资是价值投资，买股票也是，不要在意一个月两个月的涨跌，任何事物，长期上，这是市场学的本质。 微软在云为先上动作非常快，因为没有沉重的包袱，任何公司在成就了一个伟大的产品后，都有大概率会因为固守这个成功的产品而走向衰退或死亡，摩托罗拉、诺基亚、柯达，都是如此。成于斯，败于斯。这不是魔咒，这是非常正常的事情，当你因为一个产品而成功后，就自然有了成功的情结和套路，就很难在新的时代形势下毅然壮士断腕的调头甚至抛弃。很少有企业能逃脱这个看似简单的轮回，如同国内的360，成就于免费安全，但现代化的操作系统是肯定不需要杀毒软件，一切App均要从商店里下载认证开发者开发的，所以继续做杀毒软件就和社会进化大势不相符，凡是让用户痛苦的东西（病毒、隐私、病痛、效率等），势必将被新产品给解决掉。所以，360的未来，其市场可能就被逼到政府和企业这个群体中。包括自己的产品，同理。还有各种清理大师和优化工具，都会随着系统的自我进化而变得意义甚微，毕竟，操作系统会越来越注重给人减轻烦恼、提高效率，而不是给人带来更多的麻烦。云，符合大势，超级大产业。 4、再说微软两个核心战略之二：移动为先 微软的折腾出了名，微软的慢也出了名，对于Windows类产品来说，历史太成功了，所以尽管微软高层在鲍尔默时代就已经看到了Windows要一核化的趋势，但是执行起来也不得不慢，因为很复杂。这中间还要考虑Wintel联盟的稳定和利益。技术上也超级复杂，微软要做Windows系统的核心统一，第一件事是要做Windows代码么？其实不是，他们要先改进内部的产品流程和研发系统，然后才能做整合开发的事情。船大难掉头，船小好转身。 移动为先，微软确实做了让人不理解的事情，一方面Windows 10 Mobile的生态没做起来，也没有硬件厂商愿意真正投入去做，另一方面微软自己邪乎乎的停掉了微软移动业务，近百亿美元收购的诺基亚手机业务等于砸锅，Lumia产品线完全停掉，微软看起来在空喊着移动为先。 内部的传闻也和大家播报过，Surface产品线的一哥PP（Panos Pannay）伴随业务的成功在内部很强势，坚持微软自主重新设计Surface Phone，于是，微软移动部门（Lumia产品线）就关停，大家喜欢的JB哥（Joe Belfiore）的休假，就源于微软内部对移动部门关停的决定。 看着微软的Windows 10 Mobile移动方向，只剩了一口气。 会不会有转机？ 会有，但是难度极其大，即使Surface Phone如期上市，高昂的价格和残破的生态，很难挽回局面。那么，微软移动为先，到底体现在哪里？ 微软是否可能绕过手机这个移动设备环节，直接去做随身智能助理，一步迈向AI时代？ AI时代一定是人类社会发展的必然，我们先不妨不聊这么远，先聊微软的移动为先，看下面。 5、缥缈的Surface Phone 和 万体一核 在《》一文里面有提到，Surface Phone产品真实存在，一些读者用户在评论里有要笑看打脸的，其实大可不必关注这些鸡毛蒜皮，写这些文章和分享一些观点，不是用来让人互笑用啥等啥手机的，而是，下一步下一代我们需要什么样的科技产品类型，而不是其他。 刚才文章里面有提到：
Surface Phone不是救世主，不代表微软的Windows Mobile业务一定会如何，Windows 移动业务的未来不在于Surface Phone会不会出，而在于Windows万体一核的战略执行。就是说，完全无线化连接的Continuum技术（扔掉那个Dock底座）现实意义更大。 垄断影响力，来自然的推进移动计算设备（手机为主机甚至手表为主机）的普及。手机、手表、眼镜、头盔、甚至鞋子……万体一核，跑的都是相同的Windows核心，这个意义要单单比手机这一个形态意义更大。谁又敢说，未来大家的智能助理和阅读交流沟通的工具设备，一定是手机这个形态呢？ 所以，微软的移动为先，其实更应该是：一核为先。 三、结语 写的比较多，算是一气呵成，起码坐了几个小时脖子和手腕都酸了。本文意义在于什么，每个人读到的感受一定不同。苹果iOS和macOS势必也将趋于核心上的融合，Android 也会渗透到大屏桌面生产力设备、移动智能设备、交通设备和家庭设备等，万体一核，这是新的战场。 小米，魅族，华为，联想，锤子，OPPO，vivo，这些都只是一个特定时代的产品，或许，将来都不存在。手机，只是一个时代（现在叫什么移动互联网）的起点，决战未来的，是万物互联，是机器设备通过软件硬件和联网提供的AI服务。未来，没有人买车，随用随叫的无人驾驶（其实是算是机器人驾驶），未来，所有的科技设备，其实都是让人类活的更健康，更充实，更自由，更快乐。 Windows Phone，死于折腾。 Windows Phone，生于折腾。 万事皆然。 |